Audit SI pour les PME, en collaboration avec les cabinets comptables

Compléter les audits financiers par une lecture pragmatique des systèmes d’information, de la data et des risques IT

Les systèmes d’information conditionnent aujourd’hui la fiabilité des chiffres, la continuité d’activité et la valeur des entreprises.
Pourtant, ces sujets restent souvent peu couverts dans les audits classiques, alors même qu’ils deviennent critiques pour les dirigeants.

J’interviens en partenariat avec les cabinets comptables, pour le compte de leurs clients PME, afin d’apporter une lecture SI pragmatique, orientée risques, valeur et décision dirigeant.

Ce que cela apporte concrètement à un cabinet comptable

Les cabinets accompagnent leurs clients sur la fiabilité financière, la gestion et la stratégie.
L’audit SI vient compléter naturellement ces missions sur des sujets devenus structurants pour les dirigeants.

Élargir les offres existantes sans recruter
Apporter une différenciation immédiate face aux cabinets concurrents
Sécuriser les opérations de cession, acquisition ou levée de fonds
Renforcer la crédibilité du cabinet sur les risques globaux
Générer du chiffre d’affaires complémentaire, sans risque opérationnel

Pourquoi les dirigeants ont besoin d’une lecture SI

Dans de nombreuses PME, les décisions reposent sur des chaînes SI complexes, peu visibles et rarement auditées de manière globale.

Chaînes ERP → Excel → reporting peu sécurisées
Retraitements manuels nombreux et peu tracés
Dépendance à des personnes ou prestataires clés
Risques cyber et continuité d’activité mal évalués
Valeur du SI peu maîtrisée lors des opérations stratégiques

L’objectif n’est pas de faire de l’IT, mais d’objectiver les risques et d’éclairer les décisions.

Offres d’audit SI ciblées pour les PME

Offre 1 — Audit IT Flash (PME)

Objectif
Obtenir une vision claire et factuelle du système d’information et des risques majeurs.

Maturité globale du SI
Cybersécurité pragmatique (référentiel ANSSI)
Continuité d’activité et sauvegardes
Dette technique et dépendances critiques
Coûts IT visibles et cachés

Livrables

Scorecard SI / Sécurité / Data
Top 5 à 10 risques majeurs
Plan d’actions priorisé (quick wins / chantiers structurants)

⏱ Durée indicative : 5 à 10 jours

Offre 2 — Audit IT M&A / Due Diligence

Objectif
Sécuriser la valeur et les décisions dans les opérations de cession, acquisition ou levée de fonds.

Risques IT impactant la valorisation
Dette technique significative et investissements à prévoir
Dépendances fournisseurs, contrats et réversibilité
Capacité du SI à accompagner la croissance

Scénarios post‑acquisition analysés

Intégration du SI dans l’environnement de l’acquéreur
Maintien d’une activité dissociée avec mise en place de reporting automatisé vers l’acquéreur

⏱ Durée indicative : 8 à 15 jours

Offre 3 — Audit Data & Gouvernance

Objectif
Fiabiliser les chiffres sur lesquels reposent le pilotage et les décisions dirigeantes.

Cartographie des flux de données financiers
Analyse des chaînes ERP / BI / Excel critiques
Qualité, cohérence et traçabilité de la donnée
Gouvernance et dépendances humaines

⏱ Durée indicative : 5 à 8 jours

Mode d’intervention

Les missions sont réalisées pour le compte des entreprises (PME), en partenariat avec leur cabinet comptable, qui intervient comme prescripteur et interlocuteur de confiance.

Missions cadrées en jours
Pas d’exclusivité
Reporting standardisé et réutilisable
Frais de déplacement refacturés au réel

L’objectif est clair : renforcer la valeur des missions du cabinet, sans complexité ni prise de risque.

À propos

Directeur IT avec plus de 25 ans d’expérience, j’accompagne dirigeants et cabinets sur les sujets systèmes d’information, data et risques, avec une approche résolument pragmatique, orientée valeur et décision.

Contact

📍 Bordeaux / Nouvelle‑Aquitaine
✉️ contact@si-audit-conseil.fr